안녕하세요.
홈페이지가 더 나은 모습으로 찾아오기 위해 열심히 단장 중입니다.

곧 새로운 모습으로 인사드리겠습니다. 양해해 주셔서 감사합니다.

PERFORMANCE

비즈니스임팩트는 다양하고 풍부한 코칭∙교육∙컨설팅 프로젝트 경험을 토대로
고객사에 최적화된 맞춤형 서비스를 제공하고 있습니다.
자체 진행 및 파트너사와의 협업을 통해 최상의 시너지를 창출하고 있습니다.

비즈니스임팩트는 다양하고 풍부한
코칭∙교육∙컨설팅 프로젝트 경험을 토대로
고객사에 최적화된 맞춤형 서비스를
제공하고 있습니다.

자체 진행 및 파트너사와의 협업을 통해
최상의 시너지를 창출하고 있습니다.

| 코칭

CBC(Core Business Coaching, 코어 비즈니스 코칭) 공개과정 37기~ 진행
CBC+(Core Business Cocahing Plus, 코어 비즈니스 코칭 플러스) 공개과정 2기~ 진행
KAC(Korea Associated Coach) 자격과정 운영

| 1:1 코칭

현대자동차 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
현대케피코 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
카카오뱅크 | 리더 | 1:1 코칭 |  <리더십/조직관리/성과관리>
경동인베스트 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
신세계 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
신세계 푸드 | C-Level | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
이마트 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
DB생명 | 콜센터 직원 | 심리상담 | <1:1 심리상담>
다쏘시스템코리아 | 핵심인재 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
한국암웨이 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
아피발코리아 | 핵심인재 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>

| 그룹 코칭

카카오뱅크 | 신임 임원 | 그룹 코칭 | <전략/비전 제시/코칭스킬>
카카오뱅크 | 1차 팀장 | 그룹 코칭 | <전략/비전 제시/코칭스킬>
롯데홈쇼핑 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
GS엠비즈 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십>
생고뱅코리아 | 리더 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
생고뱅코리아 | 중간 리더 | 그룹 코칭 | <리더십/코칭스킬/동기부여>
생고뱅코리아 | 신임 중간 리더 | 그룹 코칭 | <브릿지 리더십/커뮤니케이션>
헨켈코리아 | 리더 | 그룹 코칭 | <리더십>

| 팀 코칭

KB손해보험 | 본부 | 팀 코칭 | <2026 실전 리더십 코넥트 과정>

| 리더십

삼성전자 | 신임 파트장/TL | 연간 6차수 | <리더스 온보딩 과정>
삼성전자 | 제조 현장 관리자 리더십 과정 | 2차수 | <소통&원온원 스킬>
삼성전자 | 예비 주재원 | 상반기 주재원 파견자 교육 | <의사결정과 갈등관리>
삼성전자 | 예비 주재원 | 주재원 후보군 교육 | <의사결정>
KB국민은행 | 신임 부서장/지점장 | <코칭 리더십>
KB국민은행 | 지역본부장 | <코칭 리더십>
KB손해보험 | 부서장 | <2026 실전 리더십 Core 과정>
KB손해보험 | 신임 부서장 | 신임 부서장 과정 | <실전 리더십>
KB라이프생명 | G2 승진자 | <셀프 리더십/팔로워십>
KB라이프생명 | 신규 부서장/팀원 | 7차수 |  <New Leader Assimilation 워크숍>
하나캐피탈 | 부서장 | 2차수 | <리더다움 워크숍>
하나캐피탈 | 과차장 | 2차수 | <과차장 역량강화 과정>
하나캐피탈 | 본부장 | 5차수 | <본부장 리더십 시리즈 특강>
하나캐피탈 | 대리/사원 | 3차수 | <상반기 주니어 역량향상 과정>
DB인재개발원 | 그룹 7~10년차 | 연간 5차수 | <업무주도 리더십>
DB인재개발원 | 그룹 11~14년차 | 연간 2차수 | <소통ㆍ협업 리더십>
DB하이텍 | PL | 2차수 | <PL 매니지먼트 과정>
홈앤서비스 | 임원 후보군 | <리더십 인사이트 특강>
홈앤서비스 | 팀장/지점장 후보군 | <리더십 시뮬레이션 워크숍>
GS건설 | 신임 임원 | 신임 임원 과정 | <비즈니스 전략과 의사결정>
한화 건설부문 | 임원/현장소장 | <성과와 성장을 돕는 소통 리더십>
삼우설계 | 직책장 | 리더십 | <코칭 리더십>
고려아연 | 고려아연 및 계열사 수석 승격자 | <브릿지리더십>
현대해상 | 임원 | <인재육성코칭>
현대해상 | 경력입사자 | <경험을 넘어 성과로>
신세계 | 신임 팀장 | <리더십/강점워크숍/성과관리>
신세계 | 부장 | <스트레스 관리>
신세계백화점 | 팀장 | <평가자 교육>
이마트 | 신임 담당 | <경영자로서의 역할 변화>
신세계푸드 | 임원 | <원온원 교육>
신세계푸드 | 팀장 | <평가면담 교육>
신세계푸드 | 팀장 | <팀장의 협업>
신세계푸드 | 팀장 | <코칭 리더십>
신세계푸드 | 팀장 | <리더의 멘탈 관리>
현대글로비스 | 책임 | <책임 승진자 교육>
두산에너빌리티 | 신임 임원 | <코칭 리더십>
두산에너빌리티 | 신임 팀장 | <코칭 리더십>
셀트리온 | 신임 리더 | <신임 리더 온보딩 과정>
셀트리온 | 전사 보직장 | 전사 보직자 리더십 워크샵 | <리더 고민사항 Q&A>
삼양홀딩스 | 신임 팀장 | <리더십/변화관리/역할변화>
SK쉴더스 | 신임 리더 | <리더의 역할 정의>
인팩 | CLM교육 | <갈등관리 기본>
인팩 | CLM교육 | <소통 리더십 심화>
인팩 | CLM교육 | <코칭 리더십 기본>
인팩 | CLM교육 | <코칭 리더십 심화>
클래시스 | 팀장 | <팀장 리더십 워크숍>
클래시스 | 팀장 | <리더의 태도 특강>
사조그룹 | 승진자(계장/대리) | 그룹 승진 과정 | <보고 및 협업 역량강화 핵심스킬>
사조그룹 | 승진자(과장/차장) | 그룹 승진 과정 | <브릿지 리더십>
코웨이 | 차부장/대리급 | <2026 신임 리더 교육>
코웨이 | 신임 리더 | <2026 승진자 과정>
롯데에너지머티리얼즈 | 팀장 | <성과 극대화 리더십>
롯데오토케어 | 파트장/MOT장 | <영향력 있는 리더의 성과관리>
롯데오토케어 | 파트장/MOT장 | <셀프 리더십 & 성장 마인드 셋>
롯데오토케어 | 파트장/MOT장 | <커뮤니케이션 & 갈등관리>
롯데렌탈 | 신임 팀장 | <신임 팀장 온보딩>
롯데렌탈 | 리더 | <진단 디브리핑>
삼성웰스토리 | 파트장 | <코칭 리더십>
아이마켓코리아 | 팀장 | <리더다움과 리더의 역할 인식>
아이마켓코리아 | 파트장 | <브릿지 리더십을 통한 개인/조직 성과 창출>
클로봇 | 리더 전원 | <리더십워크숍>
유니드 | 유니드 | <팀장스쿨: 성과관리 리더십 스킬>
바커케미칼코리아 | 팀장 | <원온원 스킬>
바커케미칼코리아 | 구성원 | <전문가 성장 마인드>
대원씨티에스 | 신임 팀장 | <Leadership New-Start>
대원씨티에스 | 차장/부장 승진자 | <리더의 자기경영과 브릿지 리더십>
대원씨티에스 | 대리/과장 승진자 | <셀프 리더십과 커뮤니케이션 스킬>
한국다이이찌산쿄 | 영업부 리더 | DSKR 리더십 과정 | <코칭 리더십>
올리브인터내셔널 | 팀장 | <성과를 이끄는 리더의 대화법>
대화제약 | 팀장 | 팀장 리더십 | <실전 코칭 피드백 과정>
대화제약 | 시니어 승진자 | <시니어의 브릿지 리더십>
대화제약 | 주임/대리 승진자 | <셀프 매니지먼트와 실전 SMART 스킬>
유사나코리아 | 다이아몬드 리더 | <조직경영을 위한 Monthly 특강>
서울시니어스타워 | 임원 | 리더십 특강 | <임원의 역할과 성과창출>
생고뱅코리아 | 리더 | <26년 TEC² 실전 리더십 과정>
생고뱅코리아 | 중간 리더 | <26년 TEC² 실전 리더십 과정>
생고뱅코리아 | 신임 중간 리더 | <TEC 리더십>
생고뱅코리아 | 사원/대리 | <파트너 리더십 과정>
핀크 | 팀장 | <리더십/성과관리>
올리콘발저스코팅코리아 | 현장직 리더 | <2026 Influential Leadership Training>
KIS자산평가 | 임원 | <임원의 역할과 리더십>
산일전기주식회사 | 시니어 | <승진자 교육>
대한전기산업연합회 | 전임직원 | 2026년 공감&신뢰 워크숍 | <연결의 기술: 원팀 시너지>
케이케이테크 | 파트장 | <심리적 안전감 워크숍>
케이케이테크 | 수석 | <소통 리더십>

| 성과관리

삼성전자 영상디스플레이사업부 | 부서장 | <성과관리 목표 수립 특강>
네이버 | 리더 전원 | <목표설정 과정>
네이버 | 리더 전원 | 3차수 | <중간점검 원온원 과정>
네이버클라우드 | 리더 전원 | <목표설정 과정>
네이버클라우드 | 리더 전원 | <중간점검 원온원 과정>
네이버파이낸셜 | 리더 전원 | <목표설정 과정>
SNOW | 리더 전원 | <목표설정 과정>
SNOW | 리더 전원 | <중간점검 원온원 과정>
KB국민은행 | 지역본부장 | <평가자 교육 특강>
KB국민은행 | 지점장 | <평가자 교육>
KB국민카드 | CEO/임원/부서장 | <Winning Team을 만드는 전략적 평가의 기술>
KB국민카드 | 부서장/지점장 | <코칭/면담/피드백 스킬>
KB국민카드 | 팀장 | <성과관리 커뮤니케이션 스킬>
kt cloud | 팀장 | <1on1 마스터 과정>
웅진씽크빅 | 지국장 | <성과를 만드는 리더십>
미래에셋증권 | 신임 직책자 교육 | <성과관리/케이스스터디>
포스코인터내셔널 | 주재원 | <성과관리 리더십>
CJ올리브네트웍스 | 계열사 전체 리더 | <팀의 성과를 높이는 리더의 성과관리 스킬>
아주그룹 | 계열사 전체 리더 | <목표 설정 과정>
아주그룹 | 계열사 전체 구성원 | <목표 설정 과정>
시몬스 | 임원 | <성과관리 원온원 과정>
시몬스 | 리더 전원 | 6차수 | <성과관리 원온원 과정>
유니드 | 팀장 | <팀장스쿨: 성과관리 Q&A>
바커케미칼코리아 | 팀장 | <원온원 스킬>
LVMH Beauty Korea | People Manager | <실전 중간면담_원온원 마스터링>
펄어비스 | 팀장 | <평가 피드백 스킬>
펄어비스 | 리더 | <유형별 성과평가 피드백 전략>
헨켈 코리아 | 피플 매니저 | <성과관리 커뮤니케이션 스킬>
헨켈 코리아 | 피플 매니저 | <성과관리 스킬>
LSK글로벌파마서비스 | 팀장 | <목표설정 및 피드백 스킬>
올리콘발저스코팅코리아 | 사무직 리더 | <성과관리 마스터링>
케이케이테크 | 팀장 | <성과관리>

| 전략

신세계푸드 | 팀장 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
경동인베스트 | 임원 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>

| AX/DX

DB인재개발원 | 그룹 7~10년차 | 연간 5차수 | <AI 활용 실무 기획 프로젝트>
DB인재개발원 | 그룹 11~14년차 | 연간 4차수 | <AI 슈퍼 에이전트 제작>
DB인재개발원 | 그룹 15년차 | 연간 3차수 | <AI를 활용한 데이터 해석과 의사결정>
DB인재개발원 | 상반기 신입사원 | 입문 교육 5개반 | <AI 리터러시 & 생성형 AI>
넥센타이어 | 팀장 | <생성 AI 실습>
신세계푸드 | 임원 | <생성형 AI 활용 교육>
신세계푸드 | 팀장 | <AI 트렌드 및 활용 교육>
강남화성 | 승진자 | <DX 전환 교육>
바커케미칼코리아 | 구성원 | <코파일럿 생성형AI 실무교육>
다쏘시스템코리아 | 전임직원 | AI training | <AI 시대, 나의 경쟁력>
케이케이테크 | 실무자 | <AI 리터러시>

| 비즈니스 스킬

DB생명 | 신입사원 | <비즈니스 매너>
DB손해보험 | 입사 2~3년차 | <보고 스킬>
동양생명 | 경력입사자 | <전문가 마인드>
코웨이 | 휠체어 농구단 | <비즈니스 매너>
롯데에너지머티리얼즈 | 대리 | 대리 승진자 과정 | <주도적 업무 수행과 명확한 소통>
한국제약바이오협회 | 회원사 | 2026년 GMP 교육 강사 워크숍 | <강의설계와 운영전략>
케이케이테크 | 전직원 | <직장내괴롭힘>

| 신입사원 교육

사조그룹 | 그룹사 신입사원 | <PRO 신입사원 성장 마인드셋>
레이크사이드 | 신입사원 교육 | <팀빌딩/조직소통/셀프리더십>
TEO | 신임PD | 주니어그룹 온보딩 | <어서 와 TEO는 처음이지?>

| 조직활성화

삼성전자 | 제조 현장 관리자 리더십 과정 | 2차수 | <아로마 DIY 테라피>
CJ CGV | 핵심인재 | <번아웃 리커버리>
아워홈 | 승진자 | <번아웃 리커버리>

| 자문 및 컨설팅

풍산 | 레터 서비스 | 월 1회 발송 | <HR 레터 제작 및 메일링>

| 코칭

CBC(Core Business Coaching, 코어 비즈니스 코칭) 공개과정 32기~36기 진행
CBC+(Core Business Cocahing Plus, 코어 비즈니스 코칭 플러스) 공개과정 1기 진행
KAC(Korea Associated Coach) 자격과정 운영

| 1:1 코칭

기아 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
KB금융그룹 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
신세계 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
신세계 푸드 | C-Level | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
이마트 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
LS미래원 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>
카카오뱅크 | 리더 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
경동인베스트 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
광동제약 | 팀장/본부장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
아이마켓코리아 | 팀장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
현진스포텍 | 베트남 법인 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
다쏘시스템 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>
다쏘시스템 | 팀장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>

| 그룹 코칭

현대오토에버 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <온보딩/리더십/조직관리/성과관리>
카카오페이증권 | 임원 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
삼일회계법인 | 임원 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
롯데백화점 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
롯데홈쇼핑 | 팀장 | 그룹 코칭 |  <리더의 자기인식>
롯데홈쇼핑 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더의 대화 스킬>
현진스포텍 | 베트남 법인 임원 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
경동인베스트 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
생고뱅코리아 | 리더 | 그룹 코칭 | <코칭 리더십/피드백/원온원>
생고뱅코리아 | 중간 리더 | 그룹 코칭 | <리더십/갈등관리/성과관리>
딜로이트 | 파트너 | 그룹 코칭 |<리더십/조직관리/성과관리>

| 하이브리드 코칭

현대자동차 | 6개 센터 센터장 | 1:1 코칭 | <조직 성과관리 강화 코칭>
현대자동차 | 6개 센터 실장 | 서라운드 코칭 | <조직 성과관리 강화 코칭>
현대자동차 | 6개 센터 센터장/실장 | 팀 코칭 | <조직 성과관리 강화 코칭>
카카오뱅크 | 팀원/팀장 | 그룹 코칭 + 1:1 코칭 + 3자코칭 |  <팀원 성과 향상 코칭 프로그램>
FADU | 팀장 | 그룹 코칭 + 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>

| 리더십

삼성전자 | 예비 주재원 | 상반기 주재원 파견자 교육 | <의사결정과 갈등관리>
삼성전자 | 예비 주재원 | 하반기 주재원 파견자 교육 | <의사결정과 갈등관리>
삼성전자 DS부문 | 신임 파트장/TL | 연간 11차수 | <리더스 온보딩 과정>
삼성전자 DS부문 | 그룹장/PL | 리더십 특강 | <리더를 위한 심리학>
삼성화재 | 수석 | 상반기 부서장 양성 과정 | <코칭 리더십>
삼성화재 | 과장 1~3년차 | <2025 링커십 과정>
삼성화재 | 부서장 후보 | 하반기 부서장 양성 과정 | <코칭 리더십>
현대글로비스  | 신임 팀장 | <팀장의 임무와 역할>
현대글로비스  | 신임 팀장 | <조직관리>
신세계  | 임원 | 신임 임원 교육 | <임원의 역할 인식>
신세계  | 그룹 신임 팀장 | 신임 팀장 과정 | <리더의 역할 인식과 구성원 동기부여>
두산에너빌리티 | 팀장 후보자 | 코칭 리더십
H그린파워 | 전직 예정자 | <전직지원교육>
SK렌터카 | 영업지원 | <마음 관리 과정>
하나캐피탈 | 임원/부서장 | 2025 리더 Workshop | <리더의 멘탈관리>
하나캐피탈 | 부서장/예비 리더 | <코칭 리더십>
하나캐피탈 | 대리/과장/차장 승진자 | <승진자 교육>
하나금융TI | 신임 부서장 | 신임 부서장 과정 | <리더십 특강>
하나금융TI | G2 승진자 | <승진자 교육>
하나금융TI | G3 승진자 | <승진자 교육>
DB그룹 | 신임 임원 | 신임 임원 과정 | <조직 혁신을 이끄는 임원 리더십>
DB인재개발원 | 경력직 입사자 | 경력 사원 입문 교육 | <강점 기반 리더십>
DB인재개발원 | 입사 11~14년차 | 그룹 공통 교육 | <관계 리더십>
DB손해보험 | GA영업부문 전 사업관리자 | 리더십 특강 | <행복한 리더를 위한 정신과의사의 조언>
KB금융지주  | 예비 임원 | FMC 교육 | <조직관리와 피플리더십>
KB손해보험 | 경영진(전무/상무) | 2025 실전리더십 특강 | <임원을 위한 Calibration>
KB손해보험 | 지역단장 | 지역단장 Playbook 과정 | <리더의 멘탈관리>
KB라이프생명 | G2 승진자 | <셀프 리더십/팔로워십>
KB라이프 | 승진자 교육 | G2 승진자 | <변화된 역할 인식과 팔로워십>
KB라이프 | 승진자 교육 | G3 승진자 | <나만의 리더십 플래닝 워크숍>
KB라이프 | 고연차 책임급 | <G3 리더십 리디자인 과정>
AIG Korea | 임원/팀장 | Leadership Workshop | <Forward We Go>
LG에너지솔루션 | 경력직 입사자 | 입문 교육 | <엔솔에서 프로되기>
LG에너지솔루션 | 파트장 | 4차수 | <파트장 리더십 스킬업 과정>
LG CNS | 책임 매니저 | 커리어 특강 | <대체 불가능한 전문가로 성장하는 경력 관리>
LG CNS | 팀장/직무 전문가 | <사내 면접관 역량 향상 교육>
롯데오토케어 | 파트장 | <2025 중간관리자 브릿지 리더십 과정>
롯데오토케어 | MOT장 | <MOT장(직책자) 리더십 교육>
카카오뱅크 | 리더 |  <리더십 코칭 특강>
카카오뱅크 | 리더 | <핵심 코칭 스킬 과정>
카카오게임즈 | 직무 리더 | 중간관리자 과정 | <커넥트 리더십>
K사 | 그룹사 신임 리더 | <신임 리더 과정>
다올자산운용 | 본부장 | <본부장의 역할과 소통 과정>
다올자산운용  | 주니어 직원 | <긍정마인드 과정>
광동제약 | 임원 | 상반기 임원 Workshop | <소통하는 리더를 위한 정신과의사의 조언>
광동제약 | 승진자 교육 | 생산 승진자  | <현장의 변화를 이끄는 리더 마인드와 스킬>
광동제약 | 팀장 워크숍 | 3차수 | <리더십 패러다임의 변화와 조직관리 전략>
광동제약 | 팀장 워크숍 | 3차수 | <리더의 스트레스 관리와 자기경영>
로지스올 | 승진자 교육 | 신임 본부장 | <리더 역할 인식 및 변화 관리>
미즈호은행 | 팀장 | 리더십 |  <Leader Mindset Workshop>
미즈호은행 | 중간관리자 | <V-Bridge Leadership>
모트라스 | 경영자 리더 교육 | <임원의 역할인식과 리더다움>
모트라스 | 팀장 | <리더십 심화 교육>
경동인베스트 | 임원 | <임원의 역할>
경동인베스트 | 관계사 팀장 워크숍 | <코칭 리더십>
인팩 | CLM 교육 | <코칭 리더십 기본>
인팩 | CLM 교육 | <코칭 리더십 심화>
인팩 | CLM 교육 | <소통 리더십 기본>
인팩 | CLM 교육 | <소통 리더십 심화>
클로봇  | 신임 팀장 교육 | <팀장 리더십 과정>
클로봇 | 임원/팀장 | <리더 워크숍>
대원씨티에스 | 차장/부장 승진자 | <리더의 자기경영>
대원씨티에스 | 차장/부장 승진자 | <브릿지 리더십>
대원씨티에스 | 차장/부장 승진자 | <성과를 높이는 커뮤니케이션>
도화엔지니어링 | 임원 | <조직을 이끄는 리더의 역할과 전략>
린나이코리아 | 팀장/그룹장 | <신임 리더 교육>
동양생명 | 수석급 교육 | <갈등관리>
동양생명 | 수석급 교육 | <설득 커뮤니케이션>
동양생명 | 과장 승진자 | <갈등관리>
클래시스 | 임원 워크숍 | <임원 리더십>
클래시스 | 팀장 | <리더다움>
아이마켓코리아 | 임원 | <임원 리더십 교육>
한국신용평가 | 임원/직책자 | 리더 워크숍 | <High Performance Culture & Growth Mindset>
고려아연 | 수석 승격자 | <브릿지리더십>
고려아연 | 수석 승격자 | <의사결정과 업무혁신>
다쏘시스템코리아 | 주니어 | <SELF ON: 내 안의 리더를 켜다>
다쏘시스템코리아 | 시니어 | 셀프 리더십 | <Reflect and Ignite my Life, and my Career>
다쏘시스템코리아 | 9개 파트너사 | <Partner Sales Manager Leadership Management>
테오 | 리더 그룹 | <팀장의 역할인식과 비전 코칭>
KT 밀리의 서재 | CEO/임원 | 리더십 워크숍 | <과업효율화 리더십 과정>
KT 밀리의 서재 | 리더(본부장/실장) | 직책자 교육 | <면접관 역량>
한국암웨이 | 팀장 | 전문가 특강 | <실전 코칭 피드백>
한솥 | 전직원 | <VUCA 시대 Brandvalue를 높인 기업 역량>
생고뱅이소바/홀딩스 | 임원/팀장 | <TEC 리더 과정>
생고뱅이소바/홀딩스 | 과장/차장 | <TEC 중간관리자 과정>
생고뱅이소바/홀딩스 | 사원/대리 | <TEC 차세대 리더 과정>
생고뱅코리아 | 리더 | <2025 TEC 리더십: 신뢰하라, 위임하라, 그리고 연결하라>
생고뱅코리아 | 중간 리더 | <지금, 당신의 리더십을 TEC에 연결하라>
케이케이테크 | 수석 | <리더의 자기인식>
에어퍼스트 | 팀장 | 2025 직책자 교육 | <코칭 리더십>
스마일게이트 메가포트 | 팀장 | <중간 피드백 스킬>
스마일게이트 홀딩스 | 팀장 | <중간 피드백 스킬>
스마일게이트 | 파트장 | <코칭 피드백 스킬>
스마일게이트 | 파트장 | <코칭 피드백 스킬 – 온라인 보강 교육>
FADU | 구성원 전원 | <팔로워십 과정>
NS홈쇼핑 | 팀장 | <중간 피드백 스킬>
한빛미디어 | 전직원 | <코칭 리더십 특강>
대한전기협회 | 팀장/처장 | <SELF ON 리더십>
대한전기협회 | 팀장/처장 | <AI 시대, 실전 리더십>
호전실업 | 팀장 | <구성원의 몰입을 높이는 전략적 리더십>
호전실업 | 과/차장 | <문제해결 워크숍>
그래디언트 | 팀장 | <리더의 스트레스 관리>
그래디언트 | 팀장 | <리더십 마스터링>
삼우설계 | 직책자 | 리더십 | <코칭 리더십>

| 성과관리

K사 | 조직장 | 3차수 | <성과평가 결과 1:1 면담 Skill-up>
현대글로비스 | 신임 팀장 | <성과관리>
신세계 | 그룹 신임 팀장 | 신임 팀장 과정 | <성과관리 리더십>
신세계백화점 | 팀장 | 평가자 교육 | <성과관리 리더십>
신세계백화점 | 팀장 | 평가자 교육 | <평가면담 스킬>
신세계프라퍼티 | 팀장 | 평가면담 | <리더십/조직관리/성과관리>
포스코인재창조원 | 상반기 해외주재원 | <성과관리 리더십>
포스코인재창조원 | 하반기 해외주재원 | <성과관리 리더십>
포스코인터내셔널 | 예비 주재원 | <성과관리 리더십>
SK이노베이션 | 팀장  |  <효과적 평가면담의 기술>
SK렌터카 | 팀장 | <팀장 KPI 수립 W/S>
SK렌터카 | 전직원 | 30차수 | <KPI 목표 수립 W/S>
kt cloud | 임원 | <1on1 / Calibration>
kt cloud | 팀장 | <1on1>
kt cloud | 구성원 | <1on1>
네이버 | 리더 전원 |  <성과관리 리뷰/피드백 과정>
네이버웹툰 | 임원/리더 | <성과관리 리뷰/피드백 과정>
네이버클라우드 | 리더 전원 | <성과관리 리뷰/피드백 과정>
카카오모빌리티 | 직책자 | <성과를 높이는 중간점검 원온원 I>
카카오엔터테인먼트 | 팀장 |  <평가면담 스킬 과정>
카카오엔터테인먼트 | 구성원 | <평가면담 교육>
KB국민은행 | 지점장 | <평가자 교육>
KB손해보험 | 부서장 | <실전 리더십 교육: 성과관리 마스터링>
KB손해보험 | 부서장 | <제 2차 실전 리더십 교육: 성과관리 마스터링>
KB손해보험 | 임원/계열사 대표 | 경영진 변화주도 세미나 | <성과관리 및 핵심인재 육성을 위한 임원의 역할>
KB라이프 | 신임 부서장 | <성과평가 및 CDP 면담 특강>
KB카드 | 신임 팀장 | <성과 피드백>
DB생명 | 팀장 | 팀장 리더십 교육 | <1on1 및 평가면담 스킬>
미래에셋증권 | 직책자 | <직책자를 위한 피드백 & 원온원 스킬업>
미래에셋생명 | 3년차 이내 팀장 | <성과관리>
LG CNS | 신임 리더 |  <리더의 면담/피드백>
한화건설 | 보직자 리더십 교육 | 4차수 | <성과관리 기반 소통/코칭>
한화건설 | 현장직 차장급 | <중간 관리자의 성과와 성장을 돕는 피드백>
이노션 | 팀장 | <중간점검 성과관리 스킬>
이노션 | 팀원 | <중간점검 면담 준비와 파트너십>
아주그룹 | 리더 전원 | <성과평가/피드백 과정>
스마일게이트 엔터테인먼트 | 팀장 | <성과피드백 스킬>
대웅그룹 | 경력 입사자 온보딩 과정 | <성과관리와 목표 설정: OKR 수립>
클래시스 | 팀장 | <성과관리 마스터: 목표설정>
클래시스 | 팀장 | <성과관리 마스터: 코칭/피드백>
클래시스 | 팀장 | <성과관리 마스터: 평가면담 스킬>
웅진씽크빅 | 팀장 | <성과관리>
한국쓰리엠 | 리더 | <성과관리 스킬>
바커케미칼코리아 | 팀장 | <평가면담 스킬 과정>
한국다이이찌산쿄 | 영업 팀장 | <실전 성과 코칭 >
비브라운코리아 | 리더(CEO/임원/팀장) | <실전 코칭 마스터링>
KIS자산평가 | 리더(실장/본부장) | <High Performance Culture & Growth Mindset>
안연케어 | 부서장 | 실전 성과관리 | <목표수립>
안연케어 | 팀원 | 실전 성과관리 | <목표수립>
H그린파워 | 팀장 | <성과 리더십>
서울경제진흥원 | 파트장 | <2025 시설서비스직 평가자 교육>
이케이테크 | 팀장 | <성과관리>

| 전략

CJ제일제당 | 전략 챔피언 | <전략실행 워크숍>
GS건설 | 신임 임원 | 신임 임원 과정 | <비즈니스 전략과 의사결정>
동양생명 | 수석급 교육 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
한솔제지 | 팀장 | <리더의 혁신전략>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <마케팅>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <액션러닝_BIZ 전략보고서>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <전략>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <재무회계>
바커케미칼코리아 | 임원/Change Agent | <변화혁신 워크숍>
바커케미칼코리아 | 팀장 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>

| AX/DX

DB인재개발원 | 4개 직급별 | 그룹 공통 교육 | <생성형 AI의 실무 활용>
사조그룹 | 그룹사 임원 | AI 특강 | <통찰하는 기계, 질문하는 리더 >
이노션 | 임원/팀장 | AX 특강 | <AI 에이전트와 일하는 시대: 일하는 방식을 바꾸는 AI 활용법>
다쏘시스템코리아 | 전직원 | <디지털 리터러시 & 생성형 AI>

| 비즈니스 스킬

DB손해보험 | 입사 2~3년차 | <보고 스킬>
LG CNS | 주니어 본사 스텝 | <기획, 보고를 위한 글쓰기>
현대백화점그룹 | 책임 후보자 | <데이터 기반의 문제해결>
동양생명 | 입사 2년차 | <엑셀을 활용한 보고서 작성>
동양생명 | 입사 3년차 | <문서 작성 과정>
동양생명 | 입사 4년차 | <비즈니스 문서 작성>
에이피알 | 사내코치 교육 | <코치 역량 향상>
사조대림 | 임직원 | <업무 생산성을 높이는 AI 활용>
광동제약 | 대리/과장 | <기획력 향상과정>
한국다이이찌산쿄 | 영업 팀원 | 팔로워십 교육 | <코칭 커뮤니케이션>
다쏘시스템코리아 | 신청자 | <비즈니스 글쓰기>
호전실업 | 저연차 사원 | 2025 역량 교육 | <SMART 보고 스킬>
인팩 | 책임급 교육 | <창의적 사고>
인팩 | 책임급 교육 | <갈등관리>
테오 | 저연차 그룹 | <비즈니스 커뮤니케이션>
케이케이테크 | 책임 | <일 잘하는 사람의 문제해결>

| 신입사원 교육

DB인재개발원 | 상반기 신입사원 | 입문 교육 | 5개반 | <디자인 씽킹>
DB인재개발원 | 상반기 신입사원 | 입문 교육 | 5개반 | <비즈니스 기획력 & 문서작성>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <스마트한 성과관리>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <비즈니스 커뮤니케이션>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <프로 직장인을 위한 디지털 도구 활용>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <특강: 프로페셔널이 일하는 법>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <아웃도어 액티비티>
하나금융TI | 상반기 신입사원 | 리더십 과정 | <팀빌딩 지니어스 게임>
하나금융TI | 상반기 신입사원 | 리더십 과정 | <영상 스토리텔링 워크숍>
하나금융TI | 상반기 신입사원 | 리더십 과정 | <아웃도어 액티비티 배틀그라운드>
광동제약 | 신입사원 | 비즈니스 스킬 | <비즈니스 엑셀 과정>
대웅제약 | 1년 차 신입사원 | <리텐션 교육_OKR과 목표설정>
동양생명 | 신입사원 | <비즈니스 매너 & 셀프리더십>
사조그룹 | 계열사 신입사원 | 식품사 통합 입문교육 | <성장 마인드 셋>
사조그룹 | 계열사 신입사원 | 식품사 통합 입문교육 | <상황 시뮬레이션>
사조그룹 | 하반기 식품사 신입사원 | <조직 커뮤니케이션 스킬>
사조그룹 | 하반기 식품사 신입사원 | <프로페셔널 비즈니스 매너>
사조그룹 | 하반기 식품사 신입사원 | <업무효율을 위한 시간 관리>
콜마그룹 | 계열사 신입사원 | <일잘러_기획력>
콜마그룹 | 계열사 신입사원 | <일잘러_커뮤니케이션>
콜마그룹 | 계열사 신입사원 | <일잘러_비전 메이킹>
올림푸스한국 | 신입사원 | 신규입사자 교육 | <팀빌딩>
현진스포텍 | 신입사원 | 입문 교육 | <신입사원 다움>
프로축구연맹 | 신입사원 | <팀빌딩>
프로축구연맹 | 신입사원 | <비즈니스 매너 & 셀프리더십>
대한전기협회 | 신규입사자 | <자기인식과 커뮤니케이션>
대한전기협회 | 신규입사자 | <Smart 보고 스킬>
대한전기협회 | 신규입사자 | <비즈니스 매너와 성장 마인드 셋>
대한전기협회 | 신규입사자 | <셀프 리더십과 팔로워십>

| 조직활성화

다쏘시스템코리아 | IP팀 | 팀 워크숍 | <힐링&하모니>
한국교직원공제회 | 사내동아리 | <생활 속 아로마테라피>

| 자문 및 컨설팅

SK렌터카 | 조직 기능 정의와 분석 | <조직 R&R 맵핑 컨설팅>
하나캐피탈 | 대리급 이하 주니어 직원 | <다면진단 실시>
풍산 | 레터 서비스 | 월 1회 발송 | <HR 레터 제작 및 메일링>

| 코칭

CBC(Core Business Coaching, 코어 비즈니스 코칭) 공개과정 26기~31기 진행
KAC(Korea Associated Coach) 자격과정 운영

한샘 | 팀장 | 핵심 팀장 교육 | <CBC(코어 비즈니스 코칭)>
현진스포텍 | 직책자/비직책자 | 사내코치 양성 과정 | <CBC(코어 비즈니스 코칭)>
현진스포텍 | 베트남 법인 임원/팀장 교육 | <CBC(코어 비즈니스 코칭)>
현진스포텍 | 직책자/비직책자 | <사내코치 양성 KAC 자격반 운영>
아이마켓코리아 | 팀장 | <2024 CBC 코칭 리더십 과정>
자우미디어 | 임원/팀장 | 사내코치 양성 과정 | <CBC(코어 비즈니스 코칭)>

| 1:1 코칭

SK네트웍스 | C-Level | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
SK네트웍스 | 임원 | 1:1 코칭 | <서라운드 코칭>
LS그룹 전체 계열사 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
K그룹 전체 계열사 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
K그룹 전체 계열사 | 팀장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
현대모비스 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
기아 | 실장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
카카오뱅크 | 리더 | 1:1 코칭 |  <리더십/조직관리/성과관리>
DB하이텍 | C-Level | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
DB하이텍 | 임원 | 1:1 코칭 | <서라운드 코칭>
KB라이프 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
경동인베스트 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
광동제약 | 지점장/팀장 | 1:1 코칭 |  <리더십/조직관리/성과관리>
바커케미칼코리아 | 임원 | 1:1코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
바커케미칼코리아 | 팀장 | 1:1 코칭 | <서라운드 코칭>
푸드테크 | C-Level | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
DB생명 | 콜센터 직원 | 심리상담 | <1:1 심리상담>
다쏘시스템 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>

| 그룹 코칭

SK텔레콤 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
SK브로드밴드 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
SK하이닉스 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
SK네트웍스 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
하나금융TI | 부서장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
CJ ENM | 담당 후보자 | 온스타일 리더십 과정 | 그룹 코칭  | <리더십/조직관리/성과관리>
서브원 | 신임 담당 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
광동제약 | 신임 팀장 온보딩 과정 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
데브구루 | 팀장 | 그룹 코칭 | <팀장 리더십 역량 강화>
KB손해보험 | 팀장 | 그룹 코칭 | <실전 평가면담>
KB손해보험 | 직책자 | 실전 리더십 <리더의 멘탈관리>
현대오토에버 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
생고뱅코리아 | 리더 | 그룹 코칭 | <코칭 리더십/피드백/원온원>
생고뱅코리아 | 중간 리더 | 그룹 코칭 | <리더십/갈등관리/성과관리>

| 팀 코칭

LG에너지솔루션 | 임원/팀장/구성원 | 팀 코칭 | <일하는 방식 개선>
SK매직 | 임원/팀장 | 팀 코칭 | <조직문화 리빌딩>
KB라이프 | 신임 부서장 | 팀 코칭 | <New Leader Assimilation>
써모피셔 사이언티픽 코리아 | IT부서 | 팀 코칭 | <피드백 마스터링>

| 하이브리드 코칭

CJ올리브영 | 부장급 조직장 | 그룹 코칭 + 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>

| 리더십

삼성전자 | 예비 주재원 | 주재원 파견자 교육 | <의사결정과 갈등관리>
삼성전자 | 예비 주재원 | 하반기 주재원 파견자 교육 | <의사결정과 갈등관리>
삼성SDI | 부서장 | 하반기 교육 | <구성원 육성 및 동기부여를 위한 코칭 리더십>
SK텔레콤 | 신임 팀장 | 신임 팀장 과정 | <코칭 리더십>
SK텔레콤 | 핵심인재 | T-Frontier Workshop | <Leadership 특강 및 워크숍>
SK텔레콤 | B2B사업부서 임원/팀장 | 역량 강화 교육 | <코칭 리더십>
SK텔레콤 | B2B사업부 여직원 | <스트레스 관리과정>
SK텔레콤 | B2B사업부 여직원 | <비즈니스 커뮤니케이션>
SK브로드밴드 | 방송 리더 | 방송 리더 워크샵 | <다양성 포용과 전략적 소통>
SK E&S | 팀장 | 전사 팀장 교육 | <팀원에게 성장감을 불어넣는 코칭/피드백>
LG CNS | 팀장 | 하반기 팀장 교육 <코칭 리더십>
LG CNS | 책임매니저  | 커리어 특강 | <대체 불가능한 전문가로 성장하는 경력관리>
LG에너지솔루션 | 경력직 입사자 | 6차수 | <엔솔에서 프로되기>
신세계 | 신규 임원 | <임원의 역할인식>
K사 | 그룹사 신임 리더 | <신임 리더 과정>
K사 | 그룹사 신임 임원 | <신임 임원 과정>
현대글로비스 | 임원 | <1on1 면담 스킬>
현대글로비스 | 신임 팀장 | <신임 팀장 과정>
현대위아 | 신임 실장 | 승진자 과정 | <리더다움>
LS그룹 | 신임 임원 | 신임 임원 과정 | <리더다움과 코칭 리더>
KDB산업은행 | 신임 팀장 | 신임 팀장 연수 | <코칭 리더십>
KDB산업은행 | 신임 차장 | 신임 차장 연수 | <브릿지리더십>
KDB산업은행 | 신임 차장 | 신임 차장 연수 | <팀빌딩>
KDB산업은행 | 신임 과장 | 신임 과장 연수 | <팀빌딩>
하나금융TI | 신임 부서장 | <리더 역할 인식 & 마인드>
하나금융TI | G4/G5 승진자 | 승진자 과정 | <승진자 역량 교육>
하나금융TI | G3 승진자 | 승진자 과정 | <승진자 역량 교육>
하나금융TI | G2 승진자 | 승진자 과정 | <승진자 역량 교육>
하나캐피탈 | 신임 과장/대리 | 승진자 과정 | <승진자 역량 교육>
HD현대마린솔루션 | 멘토/멘티 | <멘토링 Ckeck in 교육>
포스코인재창조원 | 해외주재원 팀장 | <성과관리 리더십>
삼성화재 | 부서장 후보자 | 부서장 양성 교육 <코칭 리더십>
DB손해보험 | GA영업부문 전 사업관리자 | <커뮤니케이션 역량 향상>
DB손해보험 | 차장/과장 | 멘토 교육 | <리버스 멘토링>
KB손해보험 | 리더그룹 | 2024 실전 리더십 <효과적인 평가 면담>
KB손해보험 | 지점장 | <사람의 마음을 얻는 리더>
KB라이프 | 책임급 승진자 | <중간 관리자 리더십 과정>
오케이금융그룹 | 팀장  | 리더십 과정 | <리더십 마인드셋>
오케이금융그룹 | PL직군 관리자 | <리더십 프로그램>
오케이금융그룹 | 팀장 | 리더십 클리닉 과정 | <후배 육성 리더십: 코칭 & 피드백>
오케이금융그룹 | 팀장 | 리더십 클리닉 과정 | <몰입을 촉진시키는 임파워링>
오케이금융그룹 | 리더 | 리더십 클리닉과정 | <후배육성을 위한 유형별 코칭스킬>
DB인재개발원 | 차장/과장 | <코칭 리더십>
DB인재개발원 | 차장/과장 | <소통 리더십>
다올자산운용 | 과장급 이하 직원 | <소통 리더십>
다올자산운용  | 주니어 직원 | <긍정 마인드 과정>
H그린파워 | 주니어보드 | <리더십 역량강화 과정>
H그린파워 | 팀장 | <팀장의 자기인식과 커뮤니케이션 강화 워크숍>
대웅제약 | 영업직원 | 특강 | <영업을 완성시키는 힘>
대웅제약 | 영업 핵심인재 | 셀프리더십 | <발가벗은 힘>
종근당홀딩스 | 신임 팀장 | <성공적인 온보딩 리더십>
로지스올 | 신임 본부장 | <변화관리와 새로운 리더의 역할>
로지스올 | 센터장/지점장/파트장 | 리더십 아카데미  | <성과 창출을 위한 리더의 마인드셋>
로지스올 | 팀장/권역장/그룹장 | 리더십 아카데미  | <후배 육성을 위한 코칭&피드백>
데브구루 | 전 직원 | <셀프 리더십>
클로봇 | 임원/팀장 | <존경받는 리더의 조건>
이랜드이노플 | 부서장/팀장 | <리더십 마인드 셋>
아이마켓코리아 | 파트장 | <2024 파트장 리더십 역량 강화 교육>
현대캐피탈 | 리더 | <리더를 위한 변화관리 특강>
엔아이티서비스 | 팀장 | <영향력 리더십>
엔아이티서비스 | 실무 리더 | <팔로우십>
한살림 | 임원/팀장 | <리더를 위한 성과관리>
한살림 | 임원/팀장 | <성과관리 스킬 워크샵>
대한전기협회 | 팀장/직책자 | <조직문화 개선을 위한 관리자 교육>
GS리테일 | 팀장 | 멘티 교육 | <멘토링 100% 활용하기>
툰잉 | 리드/승진자 | <2024 리더십 에센스>
라인테크이엔지 | 과장 | <중간관리자 리더십 과정>
린나이 | 팀장 | <신임 팀장 리더십 과정>
K사 및 전체 그룹사 | 임원 | <리더다움>
생고뱅그룹 | 4개 그룹사 전직원 | 커리어데이 특강 | <전문가 마인드>
생고뱅홀딩스/이소바 | 임원, 팀장 | <임원/팀장을 위한 리더십과 영향력>
생고뱅홀딩스/이소바 | 중간관리자 | <Bridge Leadership>
농협공제지주 | 전국 농협 본부장 및 국장 | <리더의 자기경영>
다쏘시스템코리아 | 임원 | 리더십 | <XCOM 성과관리 코칭>
다쏘시스템코리아 | 팀장/임원 | <조직 갈등관리와 조정>
인팩 | 책임매니저 | <소통 리더십 기본교육>
인팩 | 팀장 | <소통 리더십 심화교육>
인팩 | 책임매니저 | <코칭 리더십 기본교육>
안연케어 | 팀장/파트장 | 리더십 에센스 <코칭 리더십>
동원에프앤비 | 차세대리더 | <인재육성을 위한 코칭스킬>
호전실업 | 팀장/부장 | <성과 코칭: 성과관리에 코칭을 더하다>
그래디언트 | 직책자 | <리더십 에센스>
NH-Amundi자산운용 | 임원/본부장 | <스마트한 조직관리>
NH-Amundi자산운용 | 여성 직책자 | <여성 리더를 위한 커넥트리더십>

| 성과관리

K사 | 조직장(팀장/파트장/셀장) | 7차수 | <평가면담 스킬>
K사 | 임원/본부장/실장 | 7차수 | <평가면담 및 피드백 스킬>
KB라이프 | 임원/부서장 | 임원/부서장 워크샵 | <성과평가 및 CDP 면담 특강>
현대글로비스 | 팀장 | 3차수 | <목표 수립 과정>
DL이앤씨 | 부서장 | 2차수 | <평가면담 스킬>
스마일게이트 | 팀장 | 3차수 | <중간 리뷰 스킬 과정>
DB생명 | 팀장 | <성과 코칭 Skill up 과정>
바커케미칼코리아 | 팀장/Supervisor | <평가면담 스킬>
전자랜드 | 지점장/스탭 | 4차수 | <성과관리 리더십 역량 과정>
전자랜드 | 팀장/핵심인재 | 3차수 | <성과관리 리더십 역량 과정>
대웅그룹 | 경력 입사자 온보딩 과정 | 2차수 | <성과관리와 목표 설정: OKR 수립 및 평가 피드백>
대웅제약 | 직책자 | 학습과 소통 | <저성과자 피드백>
대웅바이오/한올바이오 | 직책자 | <성과관리_평가면담>
다올자산운용 | 임원 | <목표 수립 과정>
KFC | 팀장 | <성과관리 리더십 역량 과정>
KFC | 팀원 | <성공적인 KPI 목표 설정 과정>
KT IS | 현장센터 리딩그룹 | 12차수 | <커뮤니케이션/리스크 관리 과정>
KT IS | 멘토(우수 컨설턴트) | 멘토 역량교육 | <멘토의 성과 코칭스킬>
FADU | 임원/팀장 | 임원/팀장 워크샵 | <평가면담 스킬>
미라콤아이앤씨 | 부서장 | <면담 스킬>
온투이노베이션 | 팀장 | <성과관리 리더십>
비앤아이글로벌 | 팀장 | <성과관리 리더십>
에어퍼스트 | 임원 | <원온원 코칭스킬 심화 교육>
혜인 | 직책자(팀장/지점장) | <상반기 평가면담 심화 과정>
다쏘시스템코리아 | 리더그룹 | 성과관리 | <성과관리 코칭>
이노바인코리아 | 팀장/임원 | <원온원 마스터링>
웅진 | 팀장 | <성과관리 마스터링: 평가 면담>

| 전략

삼성전자 | DS부문 그룹장/파트장 | 리더십 과정 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
삼성SDI | 부서장 | 리더십 과정 | <비전 설정과 변화 촉진>
SK브로드밴드 | 전국 마케터 | 6차수 | <변화혁신 마인드셋&성장 모멘텀 찾기>
LG CNS | 팀장 | 리더십 교육 | 2차수 | <비즈니스 전략과 의사결정>
KCC인재원 | 신임 임원 | 리더십 교육 | <경영전략: 전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
KCC인재원 | 팀장 | 리더십 교육 | <경영전략: 전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
바커케미칼코리아 | 임원 | 리더십 과정 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
광동제약 | 임원후보자 | 사내 MBA 과정 | <마케팅>
광동제약 | 임원후보자 | 사내 MBA 과정 | <재무회계>
광동제약 | 임원후보자 | 사내 MBA 과정 | <액션러닝_BIZ 전략보고서>
웅진씽크빅 | 부장/차장 | 승진자 과정 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
웅진씽크빅 | 팀장 | 미니 MBA | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
삼양홀딩스 | 팀장 | 리더십 교육 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>

| 비즈니스 스킬

삼성SDI | 회사 선정 참가자 | 2024 협업과제 해결과정 | <창의적 문제해결>
KB라이프 | 영업관리자(지점장) | 3차수  | <영업관리자 Biz역량강화 과정 >
DB손해보험 | 입사 2~3년차 | <보고  스킬>
DB하이텍 | 수석급 | B2B 고객관리 담당 직무교육 | <성과를 이끄는 커뮤니케이션 스킬>
코웨이 | 재무 관련부서 | <재무제표 마스터 과정>
LG CNS | 신입사원 | <JAVA 해커톤 경진대회>
광동제약 | 차장/과장 | <문제해결력 과정>
광동제약 | 신청자 | <비즈니스 엑셀 심화>
광동제약 | 2년 차 신입사원 | <팀빌딩>
광동제약 | 2년 차 신입사원 | <셀프리더십>
광동제약 | 2년 차 신입사원 | <업무관리>
광동제약 | 경력직 입사자 | <팀빌딩>
광동제약 | 신청자 | <PPT 기본 과정>
광동제약 | 신청자 | <PPT 심화 과정>
대웅제약 | CH본부 | <하이퍼포머의 자기경영>
동양생명 | 신입사원 | <비즈니스 기획력 및 문서작성>
자우미디어 | 전 직원 | <비즈니스 커뮤니케이션>
현대백화점그룹 | 책임 후보자 | <데이터 기반의 문제해결>
한솔제지 | 임원 | <데이터가 흐르는 조직>
생고뱅이소바 | 차세대리더 | <핵심 역량 강화 교육>

| 신입사원 교육

DB인재개발원 | 상반기 신입사원 | 입문 교육 | 5개반 | <디자인 씽킹>
DB인재개발원 | 상반기 신입사원 | 입문 교육 | 5개반 | <비즈니스 기획력 & 문서작성>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <스마트한 성과관리>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <비즈니스 커뮤니케이션>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <프로 직장인을 위한 디지털 도구 활용>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <특강: 프로페셔널이 일하는 법>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <아웃도어 액티비티>
하나금융TI | 상반기 신입사원 | 리더십 과정 | <팀빌딩 지니어스 게임>
하나금융TI | 상반기 신입사원 | 리더십 과정 | <영상 스토리텔링 워크숍>
하나금융TI | 상반기 신입사원 | 리더십 과정 | <아웃도어 액티비티 배틀그라운드>
광동제약 | 신입사원 | 비즈니스 스킬 | <비즈니스 엑셀 과정>
대웅제약 | 1년 차 신입사원 | <리텐션 교육_OKR과 목표설정>
동양생명 | 신입사원 | <비즈니스 매너 & 셀프리더십>
사조그룹 | 계열사 신입사원 | 식품사 통합 입문교육 | <성장 마인드 셋>
사조그룹 | 계열사 신입사원 | 식품사 통합 입문교육 | <상황 시뮬레이션>
사조그룹 | 하반기 식품사 신입사원 | <조직 커뮤니케이션 스킬>
사조그룹 | 하반기 식품사 신입사원 | <프로페셔널 비즈니스 매너>
사조그룹 | 하반기 식품사 신입사원 | <업무효율을 위한 시간 관리>
콜마그룹 | 계열사 신입사원 | <일잘러_기획력>
콜마그룹 | 계열사 신입사원 | <일잘러_커뮤니케이션>
콜마그룹 | 계열사 신입사원 | <일잘러_비전 메이킹>
올림푸스한국 | 신입사원 | 신규입사자 교육 | <팀빌딩>
현진스포텍 | 신입사원 | 입문 교육 | <신입사원 다움>
프로축구연맹 | 신입사원 | <팀빌딩>
프로축구연맹 | 신입사원 | <비즈니스 매너 & 셀프리더십>
대한전기협회 | 신규입사자 | <자기인식과 커뮤니케이션>
대한전기협회 | 신규입사자 | <Smart 보고 스킬>
대한전기협회 | 신규입사자 | <비즈니스 매너와 성장 마인드 셋>
대한전기협회 | 신규입사자 | <셀프 리더십과 팔로워십>

| 조직활성화

계양전기 | CA 워크숍 | 조직문화 과정 | <변화관리자 양성교육>
생고뱅이소바 | 현장근로자 | 4차수 | <힐링 마인드셋>
생고뱅홀딩스&이소바 | 서울 사무직 | 2차수 | <힐링 마인드셋>
생고뱅이소바 | 공장 사무직 | 2차수 | <힐링 마인드셋>
삼성SDI | HR부서 전원 | <2024 HR 트렌드>
한국교직원공제회 | 사내 동아리 | <아로마 테라피>
한국교직원공제회 | 전국 16개 지점 | 회원서비스 향상 연수 | <라크로스볼 테라피>
한국교직원공제회 | 전국 16개 지점 | 회원서비스 향상 연수 | <아로마테라피>

| 자문 및 컨설팅

LG생활건강 | 레터 서비스 | 월 1회 발송 | <리더십 레터 제작 및 메일링>
SK매직 | 조직문화진단 | 조직문화 | <진단 항목 설계 자문 및 분석 보고서>
풍산 | 레터 서비스 | 월 1회 발송 | <리더십 레터 제작 및 메일링>
풍산 | 레터 서비스 | 월 1회 발송 | <조직문화 레터 제작 및 메일링>

| 코칭

CBC(Core Business Coaching, 코어 비즈니스 코칭) 공개과정 19기~25기 진행
KAC(Korea Associated Coach) 자격과정 운영

GS칼텍스 | 사내 전문코치 | 사내 코치 역량 강화 | <사내 전문코치 Jump-Up 과정>
GS파워 | 임원/팀장 | 리더십 과정 | <사내코치 양성 및 KAC 자격증 취득>
KDB산업은행 | 팀장/파트장/차장 | 리더십 과정 | <코치형 리더 양성 캠프>
한국암웨이 | 임직원 | 사내코치 양성 과정 | <사내코치 양성 및 KAC 자격증 취득>

| 1:1 코칭

SK네트웍스 | C-Level | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
현대글로비스 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
KB라이프 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
이마트 | 임원 | 1:1 코칭 | <전략/리더십/조직관리>
한샘 | 임원 후보자 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>
FNS | 임원/팀장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리/라이프>
오토닉스 | 임원/부장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
광동제약 | 지점장/팀장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
KT넥스알 | 부서장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
KT넥스알 | 유닛장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
DB생명 | 콜센터 직원 | 심리상담 | <1:1 심리상담>

| 그룹 코칭

SK텔레콤 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
SK브로드밴드 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
SK플래닛 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
CJ ENM | 담당 후보자 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
CJ ENM | 핵심인재 | 그룹 코칭 | <커리어 관리>
CJ ENM | 대리 | 그룹 코칭 | <커리어 관리>
광동제약 | 신임 팀장 | 온보딩 과정 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리>
하나금융TI | 부서장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
고려아연 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>

| 하이브리드 코칭

SK플래닛 | 기존 팀장 | 그룹 코칭 + 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
LG에너지솔루션 | 임원/팀장 | 그룹 코칭 + 1:1 코칭 | <회의 문화 개선>

| 리더십

LG화학 | 생명과학사업본부 사장/임원/팀장 | 리더십 컨퍼런스 | <리더다움>
LG화학 | 생명과학사업본부 사장/임원/팀장 | 리더십 컨퍼런스 | FT | <리더다움>
삼성전자 | 주재원 후보군 양성 교육 | 코칭 리더십 | <글로벌 코칭>
KB라이프 | 임원/부서장 | 경영전략 워크샵 | <리더의 변화관리 리더십>
SK브로드밴드 | 핵심인재 | 3차수 | <코칭 리더십>
KDB산업은행 | 신임 차장 | 리더십 과정 | <코치형 리더십>
NH-Amundi자산운용 | 임원/부서장 | 리더십 과정 | <리더다움>
사조그룹 | 전체 계열사 CEO/임원 | 리더십 | <리더다움: 어떤 리더로 기억될 것인가?>
아워홈 | 임원 | 임원 교육 | <임원 리더십 역량 강화 워크숍>
한샘 | 신임 팀장 | 리더십 과정 | <코칭 스킬 과정>
하나캐피탈 | 직책자 | 1차수 | <후배 육성을 위한 코칭 스킬>
하나캐피탈 | 비직책자 | 2차수 | <중간관리자 리더십/후배 육성 코칭>
하나캐피탈 | 예비 부서장 사내 공모 선정 직원 | 리더십 과정 | <예비 부서장 교육>
DB손해보험 | 보상센터장/유닛장 | 리더십 교육 | 2차수 | <코칭 스킬 향상 과정>
DB손해보험 | 멘토(과장/차장) | 리더십 과정 | <리버스 멘토링>
DB손해보험 | 우수인력 리더 역량 향상 과정 | 리더십 | <셀프 리더십>
미래에셋생명 | 팀장 | 리더십 | <코칭 리더십 >
HD현대마린솔루션 | 멘토/멘티 | 리더십 과정 | <멘토 역량 강화교육>
현대위아 | 신임 팀장 | 리더십 | <신임 팀장 교육>
오케이금융그룹 | 팀장 | 리더십 클리닉 과정 | <몰입을 촉진시키는 임파워링>
오케이금융그룹 | 팀장 | 리더십 클리닉 과정 | <부하 육성을 위한 유형별 코칭 스킬>
다올자산운용 | 본부장(임원) | 리더십 과정 | <코칭 리더십 과정>
생고뱅그룹 | 그룹사 임직원 | 커리어 데이 | <경력 개발을 위한 셀프 리더십>
고려아연 | 신임 팀장 | 리더십 | <신임 팀장 교육>
KT넥스알 | 부서장/유닛장 | 리더십 | <성과관리 리더십>
젬백스링크 | 신임 팀장/실장 | 리더십 | <실무형 리더십 역량 강화>
풀무원푸드앤컬처 | 현장직 HIPO | 리더십 | <리더의 커뮤니케이션>
삼일회계법인 | Change Agent | <커뮤니케이션 역량 향상 과정>
바커케미칼코리아 | 팀장 | 리더십 | <성공하는 리더의 탁월한 커뮤니케이션>

| 성과관리

삼성전자 | 상반기 주재원 리더 파견 예정자 | <성과관리&갈등관리>
삼성전자 | 하반기 주재원 리더 파견 예정자 | <성과관리&갈등관리>
삼성전자 한국총괄 | 신임 파트장 | 리더십 과정 | <평가면담 스킬>
KB국민은행 | 신임 부서장/지점장 | 특강 | <올바르고 공정한 평가문화 구축>
KB국민은행 | 신임 부서장/지점장 | 리더십 과정 5개반 | <평가자 교육>
KB라이프 | 임원/부서장 | 임원/부서장 워크샵 | <성공적인 직원 코칭/면담>
K사 | 조직장(팀장/파트장/셀장) | 5차수 | <평가면담 스킬: 기본편>
K사 | 조직장(팀장/파트장/셀장) | 4차수 | <평가면담 스킬: 심화편>
K사 | 조직장(팀장) | 3차수 | <성과점검 W/S>
K사 | 조직장(파트장/셀장) | 8차수 | <성과점검 W/S>
라인 | 전사 리더 | 2차수 | <성과관리: 목표 설정>
SNOW | 리드 전원 | 3차수 | <평가면담 스킬>
SK브로드밴드 | 팀장 | 하반기 전사 팀장 워크샵 | 6차수 | <구성원 육성 및 1on1 실습>
한전CSC | 슈퍼바이저 | 2차수 | <성과관리 코칭 스킬>
한샘 | 신임 팀장 | 리더십 과정 | <팀원 면담 Role Playing>
DB인재개발원 | 차장/부장 | 리더십 과정 | <성과관리 코칭>
한화토탈에너지스 | 임원 | 코칭 리더십 | <코칭&피드백 과정>
한국맥도날드 | 피플 매니저 | 리더십 과정 | <성과관리 코칭 스킬>
바커케미칼코리아 | CEO/임원/부서장 | 리더십 과정 | <평가면담 스킬>
전자랜드 | 임원/지부장 | 리더십 교육 | <성과관리 리더십 역량 과정>
전자랜드 | 지점장/스탭 | 리더십 교육 | <성과관리 리더십 역량 과정>
코웨이 | 팀장 | 리더십 교육 | <평가면담 역량 교육>
강남화성 | 팀장 | 리더십 과정 | <성과관리 코칭 스킬>
강남화성 | 임원 | 리더십 과정 | <리더다움 & 성과관리 코칭 스킬>
이스크라 | 임원/팀장 | 성과관리 | <평가면담 및 피드백 스킬업 과정>
드림시큐리티 | 중간관리자 | 리더십 과정 | <성과관리 및 코칭 스킬>
혜인 | 임원/팀장 | 성과관리 | <인사평가 면담 역량 강화 교육>
한국암웨이 | 본부장/팀장 | 성과관리 | <성과관리 평가면담 과정>

| 전략

삼성전자 | DS부문 그룹장/파트장 | 리더십 과정 | 12차수 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
포스코인재창조원 | 현장 리더 후보자 | 2차수 | <전략적 Biz. 인사이트>
유한양행 | CEO/임원 | 리더십 교육 | <기업의 경쟁력을 만들기 위한 차별화 전략>
국방과학연구소 | 책임급 | 리더십 과정 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
금융결재원 | 선임 팀장 | 리더십 과정 | <전략적 사고와 변화관리 >
중소벤처기업진흥공단 | CEO | 시리즈 특강 | 12차수 | <기업가정신>
SBS M&C | 신임 국장 | <전략과 위기시대의 리더의 역할>
에어퍼스트 | CEO/임원 | 임원 교육 | <전략을 혁신하라>
광동제약 | 과장/차장 | 비즈니스 스킬 | <전략적 사고>
광동제약 | 부문장 | 리더십 과정 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
광동제약 | 임원후보자 | 인사조직 | <사내 MBA>
광동제약 | 임원후보자 | 전략경영 | <사내 MBA>
한국암웨이 | 임직원 | <비즈니스를 통해 스타트업을 배우다>

| 비즈니스 스킬

DB손해보험 | 입사 2~3년차 | 비즈니스 스킬 | <보고 스킬>
현대글로비스 | 임원 | 리더스 인사이트 프로그램 | <리모트워크 워크숍 퍼실리테이션>
현대글로비스 | 리더 후보군 | DT | <데이터 기반 문제해결력>
현대글로비스 | 사내 신청자 | 비즈니스 영어 | <맞춤형 1Day 클리닉 과정>
HD현대마린솔루션 | 임원/직책자 전원 | 법정 필수 교육 | <성희롱 예방 교육>
기아 | 희망 임직원 | 공통역량 | <기획력 과정 >
기아 | 희망 임직원 | 공통역량 | <협상스킬 과정 >
DB손해보험 | 우수인력 직무테마 | 비즈니스 스킬 | <PPT/워드 활용 & 보고서 작성 스킬>
DB손해보험 | 우수인력 직무테마 | 비즈니스 스킬 | <기획력 과정>
DB손해보험 | 우수인력 직무테마 | 비즈니스 스킬 | <협상력 과정>
DB인재개발원 | 차장/과장 | DT | <데이터 기반 의사결정>
DB인재개발원 | 과장/대리 | DT | <데이터 리터러시>
광동제약 | 과장급 이상 | 비즈니스 스킬 | <문제해결력 과정>
광동제약 | 신청자 | 공통역량 | <비즈니스 엑셀 과정>
SK플래닛 | 직무별 선발 | 비즈니스 스킬 | <사내강사 양성 과정>
한화건설 | 고객사 현장소장 | 안전 교육 | 6차수 | <위험성 평가>
한화건설 | 협력사 현장소장 | 안전 교육 | 13차수 | <위험성 평가>
한화건설 | 고객사 현장소장 | 안전 교육 | 6차수 | <위험성 평가 심화>
한화건설 | 협력사 현장소장 | 안전 교육 | 13차수 | <위험성 평가 심화>
한화건설 | 판교 제2테크노밸리 안전팀장 협의회 | 리더십 교육 | <안전 리더십>
메리트메디칼코리아 | 임직원 | <프레젠테이션 스킬업>
한진정보통신 | 개발직군 | 커뮤니케이션 | <개발자를 위한 커뮤니케이션 에센스>
GS파워 | 조직문화 TF팀 | 비즈니스 스킬 | <홈페이지 제작 프로젝트 Notion 스킬 그룹코칭>
GS파워 | 희망 임직원 | 비즈니스 스킬 | <Team Collaboration Tool_Notion>
11번가 | 개발직군 | 커뮤니케이션 | <개발자 커뮤니케이션 역량 강화 워크숍>
코웨이 | 희망 임직원 | 공통역량 | <재무회계 기본과정/중급과정>
코웨이 | 희망 임직원 | 공통역량 | <원가회계 기본과정/중급과정>
다쏘시스템 | 전직원(리더그룹/직원그룹) | 11차수 | <다양성과 포용성 D&I 워크숍>
다쏘시스템 | IS팀 | 팀빌딩 | <Training_2023 Industry Services Workshop>
사조대림 | 마케팅팀 | 직무역량 | <마케팅 역량 강화 교육>
젬백스링크 | 전직원 | 비즈니스 스킬 | <Value Up! 비즈니스 매너>
중앙대학교 | 재학생 | 글로컬 이노베이터 양성 교육 | <디자인씽킹 기반 스타트업 교육>

| 신입사원 교육

하나금융TI | 상반기 신입사원 | 리더십 과정 | <팀빌딩>
하나금융TI | 하반기 신입사원 | 리더십 과정 | <팀빌딩>
하나금융TI | 하반기 신입사원 | 해커톤 과제 수행 | <비즈니스 모델 이해>
하나금융TI | 하반기 신입사원 | 해커톤 과제 수행 | <과제 수행 코칭>
하나금융TI | 하반기 신입사원 | 해커톤 과제 수행 | <PT역량 강화>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <스마트한 성과관리>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <비즈니스 커뮤니케이션>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <프로 직장인을 위한 디지털 도구 활용>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <특강 : 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>
하나캐피탈 | 신입사원 | 입문 교육 | <래프팅 액티비티>
DB인재개발원 | 상반기 신입사원 | 입문 교육 | 5개반 | <디자인 씽킹>
DB인재개발원 | 상반기 신입사원 | 입문 교육 | 5개반 | <비즈니스 기획력 & 문서작성>
DB인재개발원 | 하반기 신입사원 | 하반기 입문 교육 | <디자인 씽킹>
DB인재개발원 | 하반기 신입사원 | 하반기 입문 교육 | <비즈니스 기획력&문서작성>
사조그룹 | 신입사원 | 상반기 신입직원 입문 과정 | <성공하는 신입사원의 자세>
사조그룹 | 신입사원 | 상반기 신입직원 입문 과정 | <성공하는 신입사원의 조직 소통>
사조그룹 | 신입사원 | 하반기 신입직원 입문 과정 | <슬기로운 직장생활>
GS파워 | 신입사원 | 신규입사자 온보딩 프로그램 | <글쓰기 과정: 지금 당장 글을 써야 하는 이유>
연세대학교 | 신입 직원 | 리더십 | <소통 협업/회복탄력성>
대한전기협회 | 신입 직원 | 비즈니스 스킬 | <성공하는 신입사원의 자세>
대한전기협회 | 신입 직원 | 비즈니스 스킬 | <SMART 보고스킬>
대한전기협회 | 신입 직원 | 비즈니스 스킬 | <셀프리더십과 팔로워십>
대한전기협회 | 신입 직원 | 비즈니스 스킬 | <비즈니스 커뮤니케이션>

| 자문 및 컨설팅

SK텔레콤 및 Family사 | 전체 리더 | 연간 월 2회(격주) 발송 | <리더십 큐레이션 메일링 서비스>
한화건설 | 전직원 | 온라인 과정 개발 | <근로자 안전교육 동영상 제작>

| 코칭

CBC(Core Business Coaching, 코어 비즈니스 코칭) 공개과정 14기~18기 진행
KAC(Korea Associated Coach) 자격과정 운영

| 1:1 코칭

현대글로비스 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
현대글로비스 | 팀장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
LG디스플레이 | 임원 | 1:1 코칭 | <전략/비즈니스>
한샘 | 임원 후보자 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>
DB생명 | 콜센터 직원 | 심리상담 | <1:1 심리상담>

| 그룹 코칭

현대글로비스 | 신임 팀장 온보딩 과정 | 그룹 코칭 | <신임 팀장 온보딩>
KB데이타시스템 | 부장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직문화>
DGB금융그룹 | 임원(부행장/전무/상무) | 그룹 코칭 | <리더십/성과관리>
CJ온스타일 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/성과관리>
CJ ENM | 핵심인재 | 그룹 코칭 | <커리어 관리>
TKG그룹 | 임원 | 그룹 코칭 | <리더십/성과관리>
SK플래닛 | 시니어 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/성과관리>
SK플래닛 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/성과관리>
휴레이포지티브 | CEO/임원/팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/성과관리>
울산알루미늄 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/성과관리>
초록우산어린이재단 | 팀장 | 그룹 코칭 | <직무 자아 존중감 향상>
초록우산어린이재단 | 팀원 | 그룹 코칭 | <직무 자아 존중감 향상>

| 하이브리드 코칭

SK텔레콤 | 팀장 | 그룹 코칭 + 1:1 코칭 | <리더십/성과관리>
SK C&C | 핵심인재 | 그룹 코칭 + 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>
현대글로비스 | 신임 부서장(임원) | 1:1 코칭 + 그룹 코칭 | <신임 부서장 온보딩>

| 리더십

삼성전자 | 주재원 리더 파견 예정자 | <갈등관리>
삼성화재 | 지점장 | 리더십 특강 | <성과를 창출하는 리더는 어떻게 행동하는가>
삼성엔지니어링 | 리더 후보군 | <중간관리자의 역할 인식과 영향력 키우기>
신세계백화점 | 팀장 | 리더십 과정 | <코칭 리더십>
CGV | 과장 | 승진자 과정 | <중간관리자 링킹핀 리더십>
하나금융티아이 | 부서장 | 리더십 과정 | <리더의 역할 인식>
DB손해보험 | 우수인력 차장급 | 리더십 | <코칭 리더십 과정>
DB손해보험 | 신임 부서장 | 리더십 | <코칭 스킬>
SGI서울보증 | 팀장 | 리더십 과정 | <리더의 역할과 자기계발>
홈앤쇼핑 | 팀장 | 리더십 과정 | <리더의 역할 인식과 구성원 몰입 향상>
코나아이 | 대리/과장 | 승진자 과정 | <중간관리자 링킹핀 리더십>
한샘 | 신임 팀장 | 리더십 과정 | <변화관리>
한국의약품안전관리원 | 팀장 | 리더십 과정 | <팀장 리더십 스쿨>
현대글로비스 | 핵심인재 | <셀프 리더십: 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>
신세계백화점 | 승진자 교육 | <셀프 리더십: 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>
신세계디에프 | 승진자 교육 | <셀프 리더십: 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>
스태츠칩팩코리아 | 선임 | 승진자 과정 | <발가벗은 힘: 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>
와이지원 | 계장/대리 | 승진자 과정 | <셀프 리더십: 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>
한독 | 승진자 교육 | <셀프 리더십: 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>
KIRD | 정부기관 책임연구원 | 리더십 특강 | <셀프 리더십>
엔에스컴퍼니 | 팀장, 임원 | 리더십 특강 | <셀프 리더십>

| 성과관리

삼성전자 | 주재원 리더 파견 예정자 | <성과관리>
삼성전기 | 리더 | <코칭∙피드백∙면담 스킬>
삼성SDS | 리더 | 리더십 과정 | <성과관리 코칭∙면담 스킬>
삼성증권 | 부서장 | <성과관리 및 코칭 리더십>
하나금융티아이 | 부서장 | 리더십 과정 | <성과관리 및 코칭∙면담 스킬>
한화건설 | 현장소장 | 리더십 과정 | 9차수 | <안전 리더십>
한샘 | 신임 팀장 | 리더십 과정 | <성과관리 코칭>
제이시스메디칼 | 임원 | <성과관리 및 코칭∙면담 스킬>
엔라이튼 | 임원/팀장 | <KPI 이해 및 목표 달성 매니지먼트 스킬>
엔라이튼 | 임원/팀장 | <OKR+CFR>

| 전략

삼성전자 | DS부문 그룹장/파트장 | 리더십 과정 | 56차수 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
중소벤처기업진흥공단 | CEO | 시리즈 특강 | 10차수 | <기업가정신>
한국여성경제인협회 | CEO | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
TKG그룹 | 임원 | 리더십 과정 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
SGI서울보증 | 팀장 | 리더십 과정 | <전략을 혁신하라>

| 비즈니스 스킬

기아 | 전직원 | <Mobility Pioneer 교육>
현대글로비스 | 핵심인재 | <데이터 리터러시>
SK플래닛 | 세일즈 부서 | 직무 교육 | <제안서 작성 교육>
SK플래닛 | 개발부서 | 직무 교육 | <스타트업 사례를 통한 DT트렌드>
지멘스 | 세일즈 부서 | 직무 교육 | <세일즈 협상 과정>
지멘스 | 스탭 부서 | 직무 교육 | <커뮤니케이션 과정>
아이디룩 | 신입사원 | 신입사원 과정 | <상사 이해하는 법>
스태츠칩팩코리아 | 선임 | 승진자 과정 | <스마트한 소통과 관계의 기술>
와이지원 | 차장 | 승진자 과정 | <스마트한 소통과 관계의 기술>
제이시스메디칼 | 임직원 교육 | <MS Teams 도입에 따른 변화관리 및 일하는 방식 정립>

| 코칭

CBC(Core Business Coaching, 코어 비즈니스 코칭) 공개과정 8기~13기 진행
KAC(Korea Associated Coach) 자격과정 운영, KAC 합격자 총 78명 배출

한국암웨이 – 임직원 • 사내코치 양성 과정 • <사내코치 양성 및 KAC 자격증 취득>

| 1:1 코칭

현대자동차 – 핵심 임원 • 1:1 코칭 • <리더십/성과관리>
현대글로비스 – 임원 • 1:1 코칭 • <리더십/성과관리>
현대모비스 – 임원 • 1:1 코칭 • <리더십/비즈니스>
LG디스플레이 – 임원 • 1:1 코칭 • <전략/비즈니스>
베스핀글로벌 – C-Level 핵심 경영진 • 1:1 코칭 • <리더십/비즈니스>
졸메디컬코리아 – C-Level 핵심 경영진 • 1:1 코칭 • <리더십/비즈니스>

| 1:1 코칭

현대자동차 – 핵심 임원 • 1:1 코칭 • <리더십/성과관리>
현대글로비스 – 임원 • 1:1 코칭 • <리더십/성과관리>
현대모비스 – 임원 • 1:1 코칭 • <리더십/비즈니스>
LG디스플레이 – 임원 • 1:1 코칭 • <전략/비즈니스>
베스핀글로벌 – C-Level 핵심 경영진 • 1:1 코칭 • <리더십/비즈니스>
졸메디컬코리아 – C-Level 핵심 경영진 • 1:1 코칭 • <리더십/비즈니스>

| 그룹 코칭

SK플래닛 – 팀장 • 그룹 코칭 • <리더십/성과관리>
베스핀글로벌 – 임원 • 그룹 코칭 • <리더십/성과관리>
베스핀글로벌 – 팀장 • 그룹 코칭 • <리더십/성과관리>
홈앤쇼핑 – 팀장 • 그룹 코칭 • <성과관리>

| 하이브리드 코칭

한국원자력연구원 – 부장 • 1:1 코칭 + 그룹 코칭 • <리더십/성과관리>

| 리더십

KG그룹 – 팀장 • 연간 팀장 과정 • 7차수 • <성공적인 협업을 위한 리더의 역할>
한국암웨이 – ABO • 리더십 과정 • 13차수 • <성공하는 리더의 생각, 말, 행동>ㅌ
한독 – 승진자 • 승진자 과정 • 3차수 • <셀프 리더십: 평범한 직장인이 전문가로 거듭나는 비결>

| 성과관리

삼성SDS – 리더 • 리더십 과정 • 2차수 • <성과관리 코칭∙면담 스킬>
SK플래닛 – 팀장 • 신임 팀장 과정 • <리더의 성과관리 마인드셋>
한국청정음료 – 팀장 • <KPI 이해와 활용>

| 전략

LH공사 – 부장 • <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
와이지원 – 전체 임직원 • <애자일 경영>

| 비즈니스 스킬

삼성전자로지텍 – 사내 FT • 사내 FT 양성 과정 • <문제해결 FT 양성>
아이디룩 – 대리/주임 • <상사 이해하기>

| 자문 및 컨설팅

삼성전자 – 임원 • 코칭 가이드 개발 • <리더십/성과관리>
SK mySUNI – 전략 Took Kit 및 사용 설명서
중견기업 K사 – 중기전략/경영계획/전사 및 부서 KPI /관리회계 체계/인사제도/OKR 체계 수립
중견기업 K사 – IPO 준비를 위한 사내 규정 제정∙개정
중견기업 U사 – 부서 KPI 수립
중견기업 U사 – 중기전략/경영계획 /전사 및 부서 KPI 수립