AI 교육
AI Transformation
비즈니스 ‘임팩트’를 증명하는 AI 트랜스포메이션
비즈니스 코칭 기반 현업 과제 해결형 AI 교육
모든 비즈니스 영역에는 코치가 필요합니다. AI 트랜스포메이션도 마찬가지입니다.
단순 스킬 주입식 AI 교육은 확장성, 적용성 측면에서 여러가지 아쉬움이 있습니다. 이제 AI 트랜스포메이션도 비즈니스에 ‘임팩트(Impact)’를 증명하는 것이 중요합니다. 비즈니스임팩트는 비즈니스 코칭으로 AI 교육/컨설팅의 효용가치를 증명합니다.
AI 교육 Process
스스로 답을 찾고 실행하도록
비즈니스임팩트는 AI 교육에 코칭 방법론을 접목해 문제해결 가능성을 제시합니다. 즉, 스스로 답을 찾고 실행하도록 돕는 문제해결형 디지털 전환 경험을 제공합니다. 이를 통해 교육이 끝나도 ‘비즈니스 변화’는 계속되도록 지원합니다.
코칭 + AI
코칭 방식을 도입한 AI 교육으로 실제 비즈니스에 ‘임팩트’를 증명할 수 있도록 한다.
질문을 통한 사고 확장
현업 맞춤형 아젠다
현업 주도의 아웃풋 산출
임팩트 코칭은 실용적입니다!
리더의 상황과 해결 이슈에 따라 코칭, 티칭, 컨설팅, 퍼실리테이션을 적재적소에 활용합니다
Curriculum
AI 트랜스포메이션 실전 로드맵
리더 대상
|
핵심인재 대상
AI 과정
세부 내용
1 리더스 AX 인사이트
리더스 AX 인사이트 Lead X AI, 남들보다 빠르게 무기를 장착하라!
#AX #트렌드인사이트 #실행로드맵 #리더십전환
| 커리큘럼
모듈
세부 내용
AI는 전략이다:
기술을 넘어서는 경영자 마인드셋
AI 정의: 기술 문제가 아닌 경영 패러다임의 전환
AI 전략
CEO 리더십: 기술 이해를 넘은 전략적 통합 마인드셋
의사결정의 진화:
데이터와 직관 사이의 새로운 균형
AI와 데이터의 특징
최종 판단은 여전히 인간의 몫
데이터+직관이 경쟁력이 되는 핵심 전략
Generative AI로 혁신하는
비즈니스 모델의 재구성
생성형 AI와 산업 구조의 변화
[Case Study] 우리 회사만의 비즈니스 모델 재구성
[실습] 우리 회사만의 새로운 수익모델 전략
AI로 무장한 경쟁자에게 대응하는
전략적 프레임워크
스타트업, 글로벌 빅테크, AI native 기업의 특징
기존 SWOT, 3C 프레임워크 탐색
[실습] AX 시대 우리 기업이 살아남을 전략
인공지능과 기업 문화:
자동화 너머의 인간 중심 조직 설계
기술 중심 조직의 지속가능성
신뢰, 공감, 심리적 안전감 등
인간 중심 문화의 중요성
AI 기반 전략 기획:
5년 로드맵을 다시 그려라
AI를 활용한 유연한 전략 포트폴리오
AI를 활용한 시나리오 기반 기획
[실습] 5년 로드맵 설계
AI를 활용한 비용 혁신 vs. 가치 혁신:
CEO의 선택
자동화를 통한 비용 절감
자동화를 통한 새로운 가치 청출
[실습] 명확한 우선순위 설정
AI 시대, 경영자의 진짜 경쟁력은
무엇인가
반복 작업은 AI가, 전략과 판단은 사람
경영자의 경쟁력은? AI 활용 능력에 달려 있다
리더들이 알아야 할 협력의 핵심요소
| 교육 전 체크 포인트
1. AI 시대, 변화하는 최신 트렌드를 캐치하고 있는가?
2. 고객 관점의 AX 경험 설계가 되고 있는가?
3. 리더들의 생각이 변화의 속도를 따라가고 있는가?
| 기대효과
1. 변화를 예측하고 선제적으로 대응하는 전략적 시야 확보
2. 기술 트렌드 속 조직의 방향성과 리더십 역할 재정립
3. 빠르게 움직이고 다르게 실행하는 경쟁력 강화
2 리더를 위한 생성형 AI 가이드
리더를 위한 생성형 AI 가이드 미래를 이끄는 리더를 위한 생성AI 수업
#생성형AI #비즈니스모델
3 의사결정 과정
의사결정 과정 데이터에서 돈맥을 찾아내는 10가지 기술
#데이터드리븐 #사업기획
4 마케팅/세일즈 전략 과정
마케팅/세일즈 전략 과정 데이터 시각화로 매출을 리드하는 전략
#데이터드리븐 #데이터시각화
AX/DX 교육 후기 BEST
어떤 주제로 가능한가요?
데이터 기반 문제해결
데이터 기반의 문제 진단 및 명확한 방향 제시 역량 강화
• 대상: 책임 후보자
AI 리터러시 생성형AI
신입사원 AI 리터러시 및 생성형AI 역량 강화
• 대상: 신입사원
데이터 리더십
경영진을 위한 데이터 리더십 역량 강화
• 대상: 임원
데이터 기반 의사결정
리더에게 필요한 데이터 기반 의사결정 역량 함양 및 일하는 방식 혁신
• 대상: 차부장급 리더
데이터 리터러시
데이터 기반 사고와 데이터를 활용한 문제해결 능력 향상
• 대상: 리더 후보군